Trust Consulting

Unter Trust Consulting verstehen wir die Beratung von Unternehmen im (Wieder-)Aufbau von Vertrauen und klarer Führungsprinzipien. Wir beraten Pflegeunternehmen oder Leadership im Rahmen von Sonderaufgaben. Hierbei verschaffen wir gleichzeitig einen neuen Blick auf die Dinge.

  • Wir können Pflegeunternehmen bei einer klaren Vision verhelfen inklusive Leitbild (nicht nur auf Papier). Hierbei achten wir darauf, dass die Vision authentisch zum Leadership und Management passt.
  • Wir unterstützen bei Verhandlungen zwecks Vermeidung von Befangenheiten
  • Wir erstellen Ihnen eine Vendor Due Diligence oder überprüfen ihren Datenraum bezüglich vertraulicher Verträge im Pflegemarkt. Dabei optimieren wir bestehende Verträge.
  • Wir helfen beim Aufbau einer klaren Bindungsstrategie unter Berücksichtigung der psychologischen Grundbedürfnisse und der Erstellung einer Bindungsstrategie
  • Wir helfen bei der Ausarbeitung eines Sanierungsplanes zwecks Optimierung des Cash Flows
  • Wir führen selber Vergütungsverhandlungen zwecks Optimierung des Cash Flows einer Pflegeeinrichtung
  • Wir unterstützen im Rahmen von Liquiditätsthemen oder bei der Erstellung der Vergütungsverhandlungen der Pflegesätze oder Investitionskostenverhandlung
  • Wir übernehmen eine Aufsichtsratposition oder Beiratsfunktion in ihrem Unternehmen zwecks Kontrolle der Geschäftsführung und/oder Beratung der Geschäftsführung

Special Solutions in Health Care

Gerade in der Pflegebranche wird oft zu kurz gedacht. Insbesondere bei Einrichtungen, die nach Teilungserklärung aufgeteilt worden sind und das Sondereigentum über Verwaltungsgesellschaften verwaltet/betreut wird, wird bei einem anstehenden Betreiberwechsel oft falsch vorgegangen. Das Objekt wird am Markt gestreut mit dem Ziel einen anderen Betreiber zu finden ohne Kenntnis in diesem Segment zu haben. Ohne Zusammenstellung korrekter Unterlagen wird ein neuer Betreiber gesucht und verwundert auf fallende Mieten geschaut. Durch fehlerhafte Vorgehensweisen wird auf direktem Wege Ertragswert verbrannt. Es fehlt ein Vertrauter, der die Brille des Betreibers kennt und für Verwaltungsgesellschaften, als Interessenvertreter von Eigentümern, einen Weg verhandelt, der für beide Seite vorteilhaft ist und den Wert des Eigentums erhält oder erhöht.

Special Solutions für klein und mittelständische Unternehmen

Wir begleiten Verkaufsprozesse von Unternehmern oder unterstützen Sie im Rahmen einer Vendor Due Diligence. Wir liefern Ihnen zusätzlich die richtigen Anwaltskanzleien, die erforderlich sind, um Haftungsrisiken zu minimieren und ihr Ziele zu erreichen. Je nach Auftragssituation arbeiten wir auf Honorarbasis und/oder einer Vermittlungsprocision. Referenzen haben wir insbesondere im Pflegesegment (vollstationäre, teilstationäre Pflege, Betreutes Wohnen usw.) in folgenden Bereichen:

  • Aufbau einer Rekrutierungsplattform für Mitarbeiter
  • Energieaudit und – optimierung von Pflegeheimen in Zusammenarbeit mit dem BVFE Verband
  • Mietvertragsverlängerungen und Erarbeitung von Lösungsstrategien mit dem Ziel Betreibern mehr Liquidität zu verschaffen
  • Unterstützung im Rahmen von Vergütungsverhandlungen, Investitionskostenverhandlungen in der Pflegebranche
  • Erstellung eines Business Planes zur erfolgreichen Vermarktung eines Betriebes im Bereich der Pflege
  • Datenraumerstellung und Aufbau / Datenraumprüfung
  • Optimierung von Mietverträgen unter Berücksichtigung von Liquiditätsströmen im Pflegebereich; Unterstützung im Rahmen von Mietvertragsverhandlungen
  • Beschaffung von Pflegeprojekten/ Pflegeheimen / Neubauprojekten unter Berücksichtigung optimaler Anlaufzeiten
  • Erstellung von Mischkonzeptionen (vollstationär, teilstationär und BW) in Abstimmung mit Pflegebedarfsplänen, Sozialämtern und Standortbedarf
  • Konzeptionierung von Neubauprojekten nach Standort, Erstellung von Standortanalysen, Chancen/ Risikoerstellung, Monitoring

Weitere Beispiele gerne auf Anfrage.

Referenzen

Die beste Referenz kommt über den Gründer des Unternehmens, der seit 26 Jahren in der Pflegebranche aktiv ist und bereits mehrere Transaktionen erfolgreich begleitet hat. Im Jahr 2008 hat Herr Mollik die Alloheim AG Gruppe an Star Capital mit CMS sowie Schomerus und Partner erfolgreich verkauft. In 2014 hat Herr Mollik die WH Care Holding GmbH gegründert und diese in 2021 über Göhmann Rechtsanwälte und Notare sowie Schomerus und Partner aus Hamburg veräußert. Business Plan, Vendor DD, Datenraum, Verhandlungen usw. wurden von Herrn Mollik verantwortet. Weitere kleinere Transaktionen hat Herr Mollik erfolgreich begleitet und die Ziele der Verkäufer zu 100% erreicht. Herr Mollik hat mehr als 30 Projekte im Pflegebereich ab Grundstückserwerb, Konzeption, Planung usw. erfolgreich begleitet.

Kauf von Unternehmen in der Pflegebranche

Welche Unterlagen müssen vorliegen und worauf ist besonders zu achten? Ist das Ergebnis nachhaltig? Welche anderen Besonderheiten sind zu berücksichtigen?

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Verkauf von Pflegeheimen – wo finde ich den Investor, der zu mir passt?

Wir arbeiten mit einigen Investoren zusammen. Ob institutionelle Fonds oder Investoren, die aus ihrer Immobilie Teileigentum machen. Wir wissen, wer Ihnen den besten Kaufpreis bezahlt unter Beachtung bestimmter Voraussetzungen aus Betreibersicht. Es wird vorausgesetzt, dass ein vollständiger Datenraum besteht - was erwartet hier der Käufer? und passt das zu den Informationen des Verkäufers? Stimmt der Ersteindruck?

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Special Solutions

Nicht die ideale Lage und trotzdem Pflegeheim? Welche Alternative gibt es? Warum nicht etwas anderes?

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Operativ Vertrauen schaffen mittels psychologisch evidenzbasierter Konzepte

Viele Einrichtungsleitungen finden nicht die richtigen Worte zu ihren Mitarbeitern. Neben den richtigen Worten geht es um die Reduzierung der Wechselbereitschaft und um Schaffung von Bindung und Wertschätzung. Als systemischer Coach und Berater in der positiven Psychologie sind solche Konzeptionen gerade in der heutigen Zeit sehr gefragt und wichtig. Wie gelingt dies?

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Impressum

Angaben gemäß § 5 TDDDG

Herausgeber: 421 Unternehmensberatung GmbH

Geschäftsführer: Marcus M. Mollik

Firmensitz: 421 Unternehmensberatung GmbH, Am Steinhuder Bahnhof 6b, 31515 Wunstorf

Steuernummer: 34/204/58306 Finanzamt Nienburg /Weser

Telefonnummer: 01785018275

Fax: Elektronisch über Mail

E-Mail: marcus.mollik@421ub.de

Handelsregister: Amtsgericht Hannover, HRB 216319

Zuständige Aufsichtsbehörde: Industrie- und Handelskammer Hannover, Schiffgraben 49, 30175 Hannover, www.hannover.ihk.de

Verbraucherstreitbeilegungsgesetz (VSBG)

Die Europäische Kommission stellt eine Plattform zur Online-Streitbeilegung (OS) bereit: https://ec.europa.eu/consumers/odr. Wir sind nicht bereit oder verpflichtet, an Streitbeilegungsverfahren vor einer Verbraucherschlichtungsstelle teilzunehmen.

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